盡管國內(nèi)商用車市場面臨著各種問題，但全球主要的卡車公司還是把中國看成未來市場的重中之重。隨著江鈴汽車股份有限公司（下稱“江鈴”）正式收購太原長安重型汽車有限公司（下稱“太原重汽”），福特進(jìn)軍中國重卡市場計(jì)劃也將正式落地。

8月8日，江鈴正式收購太原重汽100%股權(quán)。收購?fù)瓿珊螅碌奶仄麑⒆鳛榻彽娜Y子公司，擁有獨(dú)立法人資格，繼續(xù)現(xiàn)有的重卡生產(chǎn)經(jīng)營及其相關(guān)業(yè)務(wù)。

江鈴總裁陳遠(yuǎn)清表示，當(dāng)前商用車尤其是重卡行業(yè)呈負(fù)增長，但中國長期的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)增長將使重卡產(chǎn)品需求穩(wěn)步上升，其總量和發(fā)展?jié)摿π逻M(jìn)入者和優(yōu)勢企業(yè)仍有足夠吸引力。而江鈴董事長王錫高表示，江鈴將在收購成功后盡快導(dǎo)入江鈴品牌重卡新產(chǎn)品，并提升現(xiàn)有太原重汽產(chǎn)品的市場競爭力。

當(dāng)天，江鈴還與太原市政府簽約合作建立新的生產(chǎn)基地，意欲擴(kuò)張重卡業(yè)務(wù)。

太原重汽前身為太原南方重型汽車有限公司，在江鈴收購前，由長安汽車（微博）集團(tuán)和兵裝集團(tuán)分別持有該公司80%與20%的股權(quán)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至今年一季度，太原重汽總資產(chǎn)與凈資產(chǎn)分別為7.94億元與2.56億元，2011年公司營業(yè)收入為4.32億元，營業(yè)利潤虧損1.39億元，政府補(bǔ)助1.03億元。

曲線入華

值得注意的是，江鈴在收購公告中曾表示，此次收購得到大股東福特的全力支持。而在8日雙方正式簽約后，江鈴稱，憑借福特汽車在重卡領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)能力，未來幾年內(nèi)，新的太原重汽將形成5萬輛重卡、5萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)能力。也就是說，通過江鈴收購太原重汽，福特將實(shí)現(xiàn)曲線入主中國重卡市場這一重要布局。

眼下的中國重卡市場上，國際商用車巨頭紛紛聯(lián)合國內(nèi)重卡生產(chǎn)企業(yè)，通過產(chǎn)品與技術(shù)導(dǎo)入等合資、合作形式參與本土市場的競爭，已成為行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。近年來，曼、戴姆勒、沃爾沃、納威司達(dá)跨國巨頭紛紛通過合資方式加速進(jìn)入中國市場，期望在中國重卡升級戰(zhàn)中“卡位”，分得一杯羹。

業(yè)界資深評論員楊再舜認(rèn)為，福特通過持股的合資公司收購太原重汽這一“捷徑”，不僅避開了長安福特直接出手成立合資需要中國政府審批新增合資項(xiàng)目的麻煩，而且更快捷地為進(jìn)軍中國卡車市場架起了一座“跳板”。

楊再舜說，早在2005年，福特就曾通過江鈴的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)引入重卡產(chǎn)品Cargo，并試圖通過在中國市場推廣這一款產(chǎn)品，甚至一度傳出Cargo將于2007年下半年在中國生產(chǎn)并上市，目標(biāo)市場是年產(chǎn)3萬輛，當(dāng)時(shí)福特幾輛Cargo牽引車還在國內(nèi)做適應(yīng)性路試，并還在相關(guān)的地區(qū)進(jìn)行過巡游展覽，但后來不了了之，并以江鈴撤銷重卡事業(yè)部而告終。

“弱弱”聯(lián)合

盡管業(yè)界普遍認(rèn)為，借道江鈴擴(kuò)大重卡業(yè)績、提升盈利能力是福特在華做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略舉措。不過，北京零點(diǎn)咨詢集團(tuán)汽車研究中心副總監(jiān)李子良認(rèn)為，“無論是江鈴還是福特，都來得太晚了”。

李子良分析指出，目前江鈴在重卡領(lǐng)域的技術(shù)、渠道和配套等各方面均可謂是“一片空白”，要想在短期內(nèi)取得重大突破的可能性很低；而福特方面實(shí)際上從上世紀(jì)六七十年代以來已經(jīng)逐漸把重卡業(yè)務(wù)“扔掉”了，現(xiàn)在只剩下很小一部分的資源和市場份額，目前其在重卡領(lǐng)域并沒有很強(qiáng)的優(yōu)勢。因此，未來無論是江鈴還是福特，仍將依靠原來太原重汽的資源。

“更重要的是，這則交易看來又是一個(gè)大股東促成的‘拉郎配’，而非江鈴本身意愿。這種涉及復(fù)雜股權(quán)和三方管理的合資項(xiàng)目，將來磨合更困難，而且目前重卡市場集中度極高，后來者要突圍十分困難?！崩钭恿急硎荆捎谀壳爸乜ㄐ袠I(yè)集中度非常高，前五名占據(jù)著七成以上的市場份額，對于重卡市場后進(jìn)者來說，在人才、技術(shù)、資金、渠道等各方面資源的要求比以往要苛刻得多。而江鈴收購太原重汽則是弱弱聯(lián)合，前景并不樂觀。

（摘自第一財(cái)經(jīng)日報(bào)）