春江水暖鴨先知。雖然車市只是進入微增長時期,但經(jīng)銷商的大面積寒冬卻提前到來,汽車市場銷量下滑的壓力已提前傳遞給經(jīng)銷商。據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年,經(jīng)銷商的虧損比率已從2010年的9%增加到20%,而且這一數(shù)據(jù)還在上升,經(jīng)銷商的生存環(huán)境愈來愈惡劣,或?qū)⑻崆懊媾R洗牌。
經(jīng)銷商的困難之一在于車價的不斷下滑。這年頭,降價已經(jīng)不是新聞,不降價才是新聞。而且,上至數(shù)百萬的豪車,下至三四萬元的微型車,都不能免俗。今年年初,奔馳高達(dá)數(shù)十萬元的降幅讓人嘆為觀止,很快,曾經(jīng)加價銷售的路虎重蹈覆轍,降幅也一度高達(dá)20萬元。近日,一則新聞引起了業(yè)界的很大關(guān)注,那就是從上市以來一直加價銷售、一車難求的奧迪Q5不僅有了現(xiàn)車,而且有兩萬元的優(yōu)惠。從中不難看出,豪華車市場的競爭有多激烈。
一位德系豪華車品牌的經(jīng)銷商告訴記者,為了完成年初制定的目標(biāo),車企對經(jīng)銷商有很明確和嚴(yán)格的提車任務(wù),壓庫現(xiàn)象越來越嚴(yán)重?!澳壳拔覀兊甑膸齑媪恳呀?jīng)達(dá)到兩個月,超過了警戒線,壓力非常大?!倍浾邚氖袌錾狭私獾?,這樣的現(xiàn)象非常普遍,豪華車經(jīng)銷商暴利時代儼然一去不復(fù)返。
豪華車市場尚且如此,中低端市場更是血肉模糊。由于入門級豪華車的下壓,目前中高級轎車的門檻已經(jīng)降至16萬元左右,降價幅度普遍超過兩萬元。而且,在降價的情況下,其產(chǎn)品性能、配置等還有了很大的提升,汽車企業(yè)和經(jīng)銷商的利潤空間受到嚴(yán)重擠壓。對于中低端市場的自主品牌來說,更是降無可降,一些經(jīng)銷商甚至虧本賣車,以博得年底的返利和今后的售后利潤。
可以說,對于“寒冬”體會最深的,無疑是深處市場終端的自主品牌經(jīng)銷商。在汽車快速發(fā)展的初級階段,最早進入市場的經(jīng)銷商早已掘出第一桶金,其主要的利潤來自于整車銷售。如今,由于整車銷售利潤持續(xù)下降,以及市場競爭進一步加劇,越來越多的消費者將目光鎖定合資品牌,自主品牌經(jīng)銷商的困難可想而知。近年來,包括比亞迪、奇瑞等在內(nèi)的自主品牌企業(yè),不斷傳出經(jīng)銷商退網(wǎng)的新聞,正是最好的注腳。
經(jīng)銷商的困難之二在于市場沒有擴容,而經(jīng)銷商數(shù)量卻在急劇膨脹。今年,幾乎所有企業(yè)的目光都集聚在經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的擴充上。對于汽車企業(yè)來說,在市場環(huán)境不好的時候,積極開拓三四線城市市場,確實是比較穩(wěn)妥的辦法。其中,奧迪今年的經(jīng)銷商數(shù)量將從年初的237家增加到300家。寶馬的銷售網(wǎng)絡(luò)也在迅速擴張,3月,寶馬第300家4S店已經(jīng)開業(yè)。未來幾年,寶馬銷售網(wǎng)絡(luò)的數(shù)量將呈現(xiàn)倍數(shù)增長,渠道同時向四五線市場下沉,以謀取寶馬在中國高檔車市場份額的最大化。福特計劃在現(xiàn)有400家經(jīng)銷商的基礎(chǔ)上,年內(nèi)再新增110家。長安馬自達(dá)(微博) 也計劃將銷售網(wǎng)絡(luò)由年初的140家擴充至180家。
如果沒有銷量增長的支撐,那么網(wǎng)絡(luò)擴張導(dǎo)致的結(jié)果就是單店銷量下滑,而競爭的加劇又將帶來價格的下滑。中汽協(xié)的統(tǒng)計顯示,今年1至4月,國產(chǎn)汽車產(chǎn)銷643.19萬輛和641.75萬輛,產(chǎn)量同比增長0.47%,銷量下降1.33%。雖然車市總體走勢趨于平穩(wěn),但有兩個方面令人擔(dān)憂:一是庫存增加;二是自主品牌銷量繼續(xù)下滑。截至4月末,汽車企業(yè)庫存為75.74萬輛,比3月末上升了2.41萬輛,比2011年末上升了1.18萬輛,并高于2011年的最高水平。
庫存太高,經(jīng)銷商的現(xiàn)金壓力就很大。從4月開始,陸續(xù)爆出一些合資企業(yè)經(jīng)銷商不提車,被迫退網(wǎng)的消息。業(yè)內(nèi)人士分析:“經(jīng)銷商在與車企供應(yīng)商的合作關(guān)系中始終處于被動地位。由于經(jīng)營模式的限制,經(jīng)銷商只能單品牌經(jīng)營。因此,對于產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格政策、銷售政策根本就沒有主導(dǎo)權(quán),只能被動地接受供應(yīng)商的條件。在供應(yīng)商日子好過的那些年,經(jīng)銷商還是有錢可賺的,因此也有很大的積極性。但是在供應(yīng)商日子都過得比較艱難的今天,經(jīng)銷商更步履維艱了。運營不好的部分經(jīng)銷商,就只能退出市場?!?/FONT>
近期,J.D.Power發(fā)布的一份調(diào)研報告顯示,隨著宏觀經(jīng)濟形勢及監(jiān)管環(huán)境的變化,加之汽車品牌和經(jīng)銷商數(shù)量的急劇增加,導(dǎo)致中國汽車經(jīng)銷商的利潤出現(xiàn)明顯下降。J.D.Power亞太區(qū)總經(jīng)理梅松林(微博)表示,整個車市的發(fā)展速度減緩的時候,首先感覺到“痛”的是經(jīng)銷商。2009年中國有84%的經(jīng)銷店是賺錢的,到了2011年,賺錢的經(jīng)銷商的比例下降到63%,與此同時,出現(xiàn)經(jīng)營虧損的經(jīng)銷商的占比則從2009年的6%增加到2011年的20%。也就是說去年,每5個經(jīng)銷店里就有一個是虧錢的。
(摘自中國青年報)